"Gewinn ist kein Zufall.
Er ist planbar."
Martin Hirsch
Unternehmensberater & externer CFO
Meine Geschichte
Wie ich in der
Buchhaltung landete
Ich wollte nie CFO werden. Als Kind träumte ich davon, Fußballprofi oder Archäologe zu sein. Dann wurde ich Industriekaufmann und lernte jede Abteilung kennen – Einkauf, Vertrieb, Produktion, Verwaltung.
In der Buchhaltung war ich anfangs nur eine Übergangslösung, weil jemand ausgefallen war. Aus einem "Kannst du das mal übergangsweise machen?" wurde schnell: Das ist genau mein Ding.
In den folgenden Jahren war ich in der Finanzabteilung verschiedener Unternehmen tätig – Handwerk, Produktion, Dienstleistung, Start-ups. Ich habe Betriebe mit 500k Umsatz gesehen und welche mit 30 Millionen. Das Muster war fast immer dasselbe:
Finanzen werden wie ein notwendiges Übel behandelt. Zahlen sind unvollständig oder falsch. Niemand stellt die richtigen Fragen. Und Geschäftsführer arbeiten am Limit – obwohl am Ende zu wenig übrig bleibt. Nicht weil das Geschäftsmodell schlecht ist, sondern weil niemand wirklich hinschaut.
Irgendwann wurde mir klar: Das ändere ich.
„Buchhaltung ist nicht nur fürs Finanzamt. Sie ist der direkteste und mächtigste Hebel für deinen Gewinn, deine Sicherheit und dein Wachstum."
Martin Hirsch
Gründer & Geschäftsführer, Hirsch Consulting
Was ich heute mache
Du führst dein Unternehmen.
Ich kümmere mich um deine Zahlen.
Ich bin dein externer CFO und zeige dir, wo dein Unternehmen wirklich steht. Nicht schönfärberisch, sondern schonungslos ehrlich.
Ich tauche in die Zahlen ein, vor denen andere zurückschrecken. Ich stelle die unbequemen Fragen. Und ich sage dir genau, was ich sehe – auch wenn es nicht das ist, was du hören möchtest.
Das klingt vielleicht hart, und das ist es auch manchmal. Aber genau das brauchen die meisten Geschäftsführer und bekommen es nur selten – weder von ihrem Steuerberater, noch von ihren Mitarbeitern oder von sich selbst.
Ich habe Unternehmen gesehen, in denen Zahlen zu spät kamen, Prozesse lückenhaft waren und wichtige Entscheidungen auf wackeligen Daten basierten. Ich weiß, wie viel Geld, Zeit und Energie dabei verloren gehen – und ja, auch ich habe teure Fehler gemacht.
Ich bin kein Berater, der Konzepte schreibt, die dann in der Schublade verstauben. Ich gehe deine Zahlen monatlich mit dir durch.
Ich spreche die Sprache der Buchhalter und die der Geschäftsführer. Ich verstehe, was im operativen Geschäft passiert und welche strategischen Folgen das hat. Diese Kombination ist selten und macht meine Arbeit so wertvoll für dich.
Meine Systeme funktionieren, weil sie beide Welten verbinden: deinen operativen Alltag und die strategische Realität deines Unternehmens.
Denn was bringt dir ein hoher Umsatz, wenn am Ende nichts übrig bleibt?
Heute nutze ich mein Wissen, um Unternehmer wie dich davor zu bewahren, dieselben Fehler zu machen, und gebe dir Strukturen an die Hand, die wirklich funktionieren.
Denn Gewinn ist kein Zufall. Er ist das Ergebnis von Klarheit.
Abseits der Zahlen
Wer ich bin –
abseits des CFO.
Ich bin Norddeutscher, und das merkst du sofort. Ich bin direkt, sage, was Sache ist, und bleibe ruhig, wenn andere den Kopf verlieren. Für mich zählen Fakten, denn Zahlen lügen nicht – sie zeigen einfach, was wirklich los ist.
Suchst du jemanden, der dir nach dem Mund redet? Dann bin ich nicht der Richtige für dich. Aber wenn du die ungeschminkte Wahrheit hören willst, das, was du wirklich wissen musst, um dein Unternehmen voranzubringen – dann bist du bei mir genau richtig.
So bin ich
Ich trage fast immer Anzug. Aber nie steif oder zu formell. Sakko mit T-Shirt, Polo oder Rollkragen – genau wie ich arbeite: strukturiert, unaufgeregt, aber ohne mich zu verstellen.
Typisch Norddeutsch
Ich bin klar, direkt und unaufgeregt. Kein Smalltalk, kein Drumherumreden. Was ich sage, meine ich auch so. Und wenn ich nichts sage, gibt es auch nichts zu sagen.
Reisen als Ausgleich
Ich liebe es zu reisen. Neue Orte, andere Kulturen, andere Sichtweisen – das öffnet mir immer wieder die Augen. Es hilft mir, die Dinge zu Hause, die du vielleicht für selbstverständlich hältst, aus einem neuen Blickwinkel zu sehen.
Mein Antrieb
Ich will, dass du als Unternehmer wirklich erfolgreich bist. Nicht nur auf dem Papier, sondern so, dass es sich auch anfühlt. Mehr Gewinn, mehr Klarheit und mehr Zeit für das, was wirklich zählt.
Meine Meinung
Was ich anders denke
als die meisten.
Das sind keine Provokationen. Das sind Überzeugungen die ich aus über 15 Jahren in den Finanzbereichen von KMU mitgenommen habe.
Buchhaltung ist kein notwendiges Übel.
Wer Buchhaltung nur als Pflichtübung fürs Finanzamt sieht verschenkt monatlich Geld das bei ihm bleiben könnte. Die Daten sind da. Niemand wertet sie aus. Das ist der Unterschied zwischen Buchhaltung die Geld verbrennt und Buchhaltung die wirklich für dich arbeitet.
Bauchgefühl ist kein Ersatz für Zahlen.
Viele erfolgreiche Unternehmer haben ein gutes Gespür für ihr Geschäft. Aber Gespür und Daten sind kein Widerspruch. Wer beides hat trifft bessere Entscheidungen – besonders wenn es darauf ankommt.
Wachstum macht arm.
Wenn die Strukturen nicht passen. Mehr Umsatz bedeutet mehr Kosten, mehr Komplexität, mehr Risiko. Wachstum das sich nicht rechnet macht Unternehmen ärmer – nicht stärker.
Dein Steuerberater löst dein Finanzproblem nicht.
Er macht Steuern. Das ist sein Job – und er macht ihn gut. Aber er hat nicht den Auftrag dir zu sagen was deine Zahlen über dein Unternehmen aussagen. Das ist ein fundamentaler Unterschied der die meisten Unternehmer erst zu spät verstehen.
Gewinn ist planbar.
Das klingt banal. Aber die meisten Unternehmer behandeln Gewinn wie ein Ergebnis das am Ende des Jahres irgendwie zufällig rauskommt. Er ist kein Ergebnis – er ist eine Entscheidung. Die Entscheidung die richtigen Zahlen zu kennen und danach zu handeln.
Ehrlichkeit zuerst
Für wen ich
nicht der Richtige bin.
Ich bin davon überzeugt, dass die beste Zusammenarbeit entsteht, wenn beide Seiten genau wissen, worauf sie sich einlassen. Deshalb sage ich dir ganz offen, wer ich nicht bin. Das spart uns beiden Zeit und sorgt dafür, dass unsere Zusammenarbeit wirklich funktioniert.
Nicht für dich wenn..
Du unter 500.000 € Jahresumsatz liegst. Der Hebel ist dann einfach zu klein, um sich zu lohnen. Du keine Mitarbeiter hast – du brauchst keinen CFO, du brauchst einen Steuerberater.
Genau richtig wenn..
Dein Jahresumsatz liegt zwischen 500.000 und 10 Millionen Euro – genau das ist mein Spielfeld. Du hast Mitarbeiter und als Geschäftsführer triffst du die Entscheidungen selbst.
Meine Methode
Meine ProfitDNA Methode
1
Analysieren
2
Verstehen
3
Handeln
4
Steuern
Fast jedes Unternehmen verdient mehr als seine Zahlen zeigen.
Nicht weil das Geschäft schlecht läuft - sondern weil niemand wirklich hingeschaut hat.
Die ProfitDNA Methode ist mein Ansatz um genau das zu ändern. Entwickelt aus über 15 Jahren Erfahrung in den Finanzbereichen von KMU - und der Überzeugung dass Gewinn kein Zufall ist.
Keine Theorie. Keine Standardlösungen. Keine Präsentationen die in der Schublade landen. Nur ehrliche, direkte Arbeit an deinen Zahlen – monatlich, konkret, mit einem einzigen Ziel: dass von deinem Umsatz mehr übrig bleibt und du noch erfolgreicher wirst.
Kein Copy-Paste-Controlling. Die Methode passt sich jedem Unternehmen an – deiner Branche, deiner Größe, deinen Zielen.
Das Rundum‒sorglos‒Paket für deine Finanzen
CFO Service
Du willst wissen, wo dein Unternehmen wirklich steht? Monatliche Reports, Liquiditätsplanung, Deckungsbeiträge und KPI-Auswertungen – das alles nehme ich dir ab. Ich liefere dir die knallharten Fakten und meine Einschätzung dazu. Direkt, verständlich, ohne unnötiges Gerede. Schluss mit Rätselraten, du bekommst klare Antworten.
Prozessoptimierung
Deine Buchhaltung ist ein Bremsklotz, statt ein Motor? Schluss damit! Ich digitalisiere deine Prozesse, automatisiere manuelle Abläufe und schule dein Team. So laufen deine Finanzen endlich rund und treiben dein Geschäft voran. Ich baue skalierbare Strukturen auf und sorge dafür, dass deine Mitarbeiter wissen, was sie tun müssen, um deine Finanzen zu optimieren.
Persönlicher 1:1 Support
Vergiss die üblichen Berater, die nur kurz vorbeischauen und dann wieder weg sind. Ich tauche in unseren regelmäßigen 1:1-Calls tief in deine Zahlen ein. Ich zeige dir, was ich sehe, beantworte jede deiner Fragen und treffe mit dir die wirklich wichtigen Entscheidungen. Ich bin dauerhaft an deiner Seite, damit dein Erfolg kein Zufall ist, sondern das Ergebnis harter Arbeit und smarter Strategie.
„Jeder Unternehmer ist nur eine Entscheidung davon entfernt, sofort bis zu 20 % mehr Gewinn zu generieren."
Viele Unternehmer stehen vor dem Problem, dass sie trotz harter Arbeit nicht die
gewünschten Gewinne erzielen. Denn die Buchhaltung ist oft stille Geldvernichtungsmaschine.
Martin Hirsch
Gründer & Geschäftsführer, Hirsch Consulting
Gewinn ist kein Zufall.
Er ist planbar.
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